参加者の声を公開します!

公開講座、企業研修への参加者からの生の声をお届けします。
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戦略的メンタリングモデル活用講座
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    【講座への主な反応】 
     コーチングとメンタリングの違いが今ひとつつかみ難いと感じていた参加者も、このメンタリング講座に参加すると、メンタリング・ファンに早替りです。メンタリングでは、ここまでするのか、キャリア意識の引き出し、キャリアパスの話は分かるけど、「サンプルづくり」や「体験づくり」が大変だとの意見が多い。いくら味自慢のレストランでも、写真入りの分かり易いメニュー無しで、沢山のお客様を期待出来ますか? やはり、体当たり的にでも自ら体験し、その実感を情熱的に語る機会を増やすことが第一歩ですね!

    【参加者からの生の声】
    コンサルK社コンサル:メンタリングとコーチングの違い、メンタリングの考え方
    工作機械商社C社取締役:メンタリングと人材育成との関係性、メンタリングとコーチングの違い、メンターの重要性を理解出来たこと。
    コンサルS社デザイナー:コミットメントの引き出しにおけるベストプラクティス事例提供の重要性を感じた。
    電力K社マネジャー:メンタリング・プログラムの進め方が分かった。
    医療機器A社トレーナー:具体的事例が多く分かり易い。
    船舶Y社:メンタリング・プログラムの実践的導入法が参考になった。
    教育E社トレーナー:メンタリング導入事例、活用事例、実践的な演習事例が良かった。
    コンサルA社:メンタリングとコーチングの区別、メンターの意味が充分理解出来た。
    教育F社トレーナー:総合演習における講師及びメンバーからのフィードバックの内容が役にたった。
    教育P社カウンセラー:メンタリングの大枠が分かり、カウンセリングの物足りなさをカバー出来そう。

    戦略的メンタリングモデル活用講座パンフは、こちらから
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